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この記事で解決できるお悩み
令和の虎の公式プロフィールを40人分読んでいて、途中から数えるのをやめたくなりました。1人で扱っている事業の数が、想像よりずっと多いのです。
いちばん多い人で11の分野を並べていました。ただ、よく見ていくとただ手を広げているのではなく、増やし方に型があることに気づきました。
先に断っておくと、私は起業の専門家ではありません。番組を見ている一視聴者が、公式プロフィールに書かれている事業内容を整理しただけです。
1人で10分野以上という人がいます
まず数の話です。事業内容の欄に並んでいる分野を数えると、こうなりました。
| 虎 | 公式に挙げている事業の分野 |
|---|---|
| 谷本吉紹さん | 介護、障害福祉、医療、WEB、飲食、美容サロン、化粧品開発、美容機器、人材派遣、SNSマーケティング、AI活用支援 |
| 中村英俊さん | 仮設工事、資材レンタル、店舗内装、大規模修繕、空調設備、電気代削減機器、抗菌や消臭の施工、食品販売 |
| 寺田高士さん | 新築戸建の企画と建築と販売、中古物件の買取、内装デザイン、リフォーム、賃貸管理、仲介 |
| ドラゴン細井さん | 医学部受験塾、美容クリニック、インドアゴルフ場、サプリ事業 |
| 桑田龍征さん | 通販事業、組織コンサル、塾事業、飲食事業 |
出典:令和の虎 公式サイト 出演者一覧の各プロフィール
谷本吉紹さんの11分野が目立ちますが、複数の事業を持っていること自体は珍しくありません。40人を通して見ると、1つだけに絞っている人のほうが少数派でした。
増やし方は3つの型に分かれます
ここが今回いちばん面白かったところです。同じ「事業を増やす」でも、やり方が違います。
🔍 事業の増やし方 3つの型
寺田高士さんは買取から内装、リフォーム、販売、管理まで。1つの物件が最初から最後まで自社の中を通ります。中村英俊さんも工事の現場に必要なものを足していった形に見えます
谷本吉紹さんは介護から美容、AI活用支援まで業種がつながっていません。公式インタビューでも今後は未経験の異業種へ挑戦したいと書いています
安藤功一郎さんは海外で8社を起業して、うち7社を売却したと経歴に書いています。持ち続けるのではなく、育てて渡す形です
出典:令和の虎 公式サイトの各プロフィールと、令和の虎経済新聞のインタビュー
ドラゴン細井さんの組み合わせも面白いです。医学部受験塾と美容クリニックという並びは、一見バラバラですが、どちらも医療という同じ世界の中にあります。教える側と、実際に医療を提供する側の両方に立っている形です。
なぜ1つに絞らないのか
公式インタビューを読むと、本人の言葉でヒントが書かれていました。
ドラゴン細井さんは、複数の事業をすべて無借金で経営していて「勝ちが見えているモデル」しかやらないと書いています。谷本吉紹さんは、経営が行き詰まった会社を数多く見てきた経験から「成功に型はないが、失敗には型がある」と学んだそうです。
ここから私が読み取ったのは、事業を増やすのは攻めではなく守りでもあるということでした。1つに全部を賭けると、その1つが倒れたときに何も残りません。複数持っていれば、どれかが倒れても続けられます。
ただし、手を広げれば安全というわけでもないはずです。人も資金も分散するので、中途半端になれば全部が沈みます。実際に虎たちが番組で志願者に「本業は大丈夫なのか」と聞く場面があるのは、その怖さを知っているからだと思いました。
調べてみて思ったこと
ここからは調べたことではなく、私が思ったことです。
✅ 分かったこと3つ
- 1つに絞っている虎は少数派。最多は11分野を並べている人でした
- 増やし方は縦につなげる、横に広げる、増やして手放すの3つに分かれます
- 増やすのは攻めであり、守りでもあるように読めました
いちばん自分に引き寄せられたのは「縦につなげる」型でした。横に広げるのは資金も体力も要りますが、いまやっていることの前後に足していくなら、持っているものを使い回せます。寺田高士さんの買取から販売までの流れは、規模こそ違いますが考え方は真似できそうに見えました。
私は会社員をしながらサイトを3つ作っていますが、これは横に広げる型です。正直、ジャンルがバラバラなので毎回ゼロから調べています。同じ増やすなら、縦に足すほうが楽だったかもしれないと、数えながら思いました。
この「1つに賭けず打席を増やす」という形は、虎一覧の記事を書いたときにも出てきました。狙ったわけではなく、調べるたびに同じところへ戻ってきます。
会社の住所を、どうするかという問題
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よくある質問|虎の複数事業のQ&A
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いちばん多くの事業を持っている虎は誰ですか?
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公式プロフィールの事業内容の欄に並んでいる分野を数えた範囲では、谷本吉紹さんが11分野で最多でした。介護や障害福祉から、美容サロン、化粧品開発、AI活用支援まで含まれます。
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虎はみんな複数の事業を持っているのですか?
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全員ではありません。佐々木貴史さんのように1つの商品に絞っている人もいます。ただし40人を通して見ると、複数の事業を持っている人のほうが多い印象でした。
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事業の増やし方に決まった形はありますか?
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公式に定義されているわけではありませんが、私が読んだ範囲では、既存事業の前後に足していく形、まったく別の業種へ広げる形、育てて売却する形の3つに分かれて見えました。
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この記事の情報源はどこですか?
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令和の虎の公式サイトにある出演者一覧の各プロフィールと、公式メディアの令和の虎経済新聞に掲載されているインタビューです。売上や資産の推測は行っていません。
🌿 虎の事業を、ほかの角度でも調べています
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令和の虎の虎はどうやって勝っているのか?公式インタビューで14人の戦い方を読んでみた
まとめ|事業の増やし方で分かった3つのこと
本記事のポイントを3つにまとめました。
- 複数の事業を持つ虎が多く、最多は11分野でした
- 増やし方は縦につなげる/横に広げる/増やして手放すの3つに分かれます
- 増やすのは攻めだけでなく、1つが倒れても続けるための守りにも見えました
数を持っていること自体がすごいのではなく、どうつなげて増やしたかに考え方が出るのだと思いました。
※本記事は、番組内で公開された情報および本人、会社が公開している情報にもとづいて作成しています。内容に誤りがある場合や修正のご希望がある場合は、お問い合わせよりご連絡ください。